Differenza tra matrice e struttura funzionale | Matrice vs Struttura Funzionale

Differenza chiave - matrice vs struttura funzionale

Un'organizzazione può essere organizzata secondo una varietà di strutture che consentono all'organizzazione di operare e eseguire. Il suo obiettivo è quello di eseguire le operazioni in modo agevole ed efficiente. La differenza fondamentale tra la struttura della matrice e la struttura funzionale è che la struttura matrice è un tipo di struttura organizzativa dove i dipendenti sono raggruppati contemporaneamente da due diverse dimensioni operative mentre struttura funzionale è una struttura che divide l'organizzazione basata aree funzionali specializzate come la produzione, il marketing e le vendite ai fini della gestione.

SOMMARIO

1. Panoramica e differenza chiave

2. Che cosa è la struttura della matrice

3. Che cosa è la struttura funzionale

4. Confronto laterale - matrice vs struttura funzionale

5. Riepilogo

Che cos'è la struttura di matrice?

La struttura della matrice è un tipo di struttura organizzativa in cui i dipendenti sono raggruppati contemporaneamente da due diverse dimensioni operative. Ciò significa che una struttura a matrice unisce due strutture organizzative, più comunemente una struttura funzionale e una struttura divisiva. Per natura, la struttura della matrice è intrinsecamente complessa e costosa da attuare, rendendola appropriata per le organizzazioni di grandi dimensioni che generalmente intraprendono diversi progetti.

E. g. OPQ è un'azienda multinazionale che produce prodotti basati sulla tecnologia. Ha una funzione di Ricerca e Sviluppo (R & D) dove i dipendenti riferiscono ad un responsabile R & S. OPQ ha deciso di intraprendere un progetto con un'altra società che richiederà che alcuni dipendenti possano riferirsi a un project manager oltre al manager di R & S.

Le abilità sono meglio utilizzate sotto una struttura di matrice e l'azienda può selezionare i dipendenti più capaci per fornire progetti. Una società che opera in varie regioni con prodotti diversi che richiedono l'interazione tra funzioni e progetti può trarre grande vantaggio dall'utilizzo di una struttura a matrice. Inoltre, le strutture di matrice possono essere utilizzate per servire i clienti globali integrando le funzioni aziendali e rispondendo rapidamente alle richieste dei clienti. Tuttavia la gestione di una struttura a matrice è complicata e impegnativa. Questo tipo di struttura organizzativa porta alla duplice responsabilità dove i dipendenti sono responsabili sia per il manager funzionale che per il project manager, creando un rapporto più alto tra manager e lavoratore.Questo può talvolta portare a conflitti quando viene considerata la priorità del lavoro.

Funzione 1: La struttura della matrice è organizzata combinando due strutture organizzative

Che cos'è la struttura funzionale?

Una struttura funzionale è una struttura organizzativa comunemente utilizzata in cui l'organizzazione è divisa in gruppi più piccoli basati su settori funzionali specializzati quali produzione, marketing e vendite. Ogni funzione è gestita da una responsabile dipartimentale che ha una doppia responsabilità di essere responsabile della top management e di dirigere il rispettivo dipartimento per ottenere prestazioni favorevoli. Tali aree funzionali sono anche denominate "silos".

Le strutture funzionali sono strutture organizzative "U-form" (forma unitaria) in cui le operazioni sono classificate in base a esperienze e esperienza comuni. Le funzioni come la finanza e il marketing sono condivise su divisioni o prodotti. Il vantaggio più significativo di questo tipo di struttura è che l'azienda sarà in grado di trarre vantaggio da una competenza funzionale specializzata e di risparmiare notevolmente utilizzando i servizi condivisi.

E. g. La società JKL opera con una struttura divisoria e produce 5 categorie di prodotti. Tutte queste categorie sono prodotte da un team di produzione SDH e commercializzate da un unico team di marketing.

Tuttavia, le strutture funzionali sono difficili da adottare per le aziende di dimensioni più grandi che operano in un'ampia area geografica, soprattutto se l'organizzazione dispone di operazioni all'estero. Nell'esempio precedente, supponiamo che 2 delle 5 categorie di prodotti siano vendute in due diversi paesi. In tal caso, i prodotti devono essere spediti nei rispettivi paesi e potrebbe essere necessario utilizzare diversi approcci di marketing. Gestire un'attività d'oltremare nel paese d'origine è difficile e meno efficace.

Figura 1: Struttura funzionale

Qual è la differenza tra Matrice e Organizzazione Funzionale?

La struttura della matrice è un tipo di struttura organizzativa in cui i dipendenti sono raggruppati contemporaneamente da due diverse dimensioni operative.

La struttura funzionale divide l'organizzazione in base a settori funzionali specializzati come la produzione, il marketing e la vendita ai fini della gestione.
Complessità	La struttura della matrice è complessa in natura a causa della combinazione di due strutture organizzative
La struttura funzionale è semplice e conveniente da gestire.
Adeguatezza	La struttura della matrice è appropriata per aziende che dispongono di più categorie di prodotti e svolgono diversi progetti
La struttura funzionale è adatta a organizzazioni che operano in una singola posizione con una singola categoria di prodotti.
Sommario - Matrice vs Struttura Funzionale	La differenza tra la struttura della matrice e la struttura funzionale dipende principalmente dal modo in cui sono strutturate e gestite. Per le organizzazioni che sono significative in scala con molti gruppi di prodotti, una struttura a matrice è ideale per scopi di gestione.Se l'organizzazione è di piccole o medie dimensioni e presenta operazioni meno diverse, è opportuno adottare una struttura funzionale. La corretta catena di comando e l'allocazione efficace delle risorse portano a una maggiore motivazione dei dipendenti e un risparmio sui costi. Pertanto la scelta della struttura organizzativa dovrebbe essere fatta con cura.

Riferimenti:

1. Struttura funzionale - testo aperto aperto senza limiti. "

Senza confini , 31 maggio 2016. Web. 04 Apr. 2017. 2. "Struttura funzionale di un'organizzazione: vantaggi, svantaggi ed esempi - Video e lezione di trascrizione. “ Studio. com.

N. p., n. d. Web. 06 Apr. 2017. 3. "Struttura della matrice - Libro di testo aperto senza limiti. " Senza confini , 31 maggio 2016. Web. 06 Apr. 2017. 4. "Svantaggi delle organizzazioni con l'approccio matrice. “ Chron. com.

08 Settembre 2011. Web. 06 Apr. 2017. Immagine per gentile concessione: 1. "Schema di organizzazione matrice" Da Chery - Il proprio lavoro (Public Domain) via Wikimedia Commedia