Differenza tra mitigazione e contingenza: mitigazione contro contingenza
La mitigazione contro la contingenza
La gestione del rischio è definita come l'identificazione, la valutazione e la priorità dei rischi o l'effetto dell'incertezza nella decisione di investimento. È molto importante gestire il rischio per evitare perdite insostenibili o fallimenti. La mitigazione e la contingenza sono due strategie utilizzate per la gestione del rischio. La mitigazione dei rischi e la pianificazione delle contingenze sono strettamente correlate tra loro in quanto sono passi utilizzati nel processo di gestione del rischio più grande. Ci sono, tuttavia, una serie di differenze tra i due e gli orari in cui sono necessari. L'articolo offre una chiara spiegazione di ogni strategia di gestione del rischio e spiega le somiglianze e le differenze tra i due.
Che cosa è la mitigazione del rischio?
La mitigazione è il processo di risolvere i problemi che sono stati causati o riducendo l'effetto del rischio quando si presenta. In altre parole, la mitigazione del rischio cerca di minimizzare un rischio che si materializza. La mitigazione dei rischi può anche essere considerata come un metodo utilizzato per controllare i danni che è già stato fatto e per ridurre il "colpo" o le conseguenze che può avere sull'organizzazione.
Anche se la riduzione del rischio avviene dopo il danno, le strategie di mitigazione dovrebbero essere pianificate e comunicate in tutta l'organizzazione affinché possano essere implementate correttamente nel corso di una crisi. Ad esempio, nel caso in cui vi sia uno sciopero sindacale all'interno di un'impresa, non ci saranno impiegati che bloccheranno la produzione e le vendite. Per risolvere questo problema o ridurre i danni causati in questa situazione, l'azienda si negozierà con l'unione e cerca di soddisfare le esigenze dei dipendenti. Questo è il processo di mitigazione del rischio utilizzato per affrontare la crisi.La contingenza è un processo di pianificazione in cui l'azienda verrà elaborata con alcuni piani di backup in caso di rischio. Un piano di contingenza è anche conosciuto come il piano d'azione per il caso peggiore. Tali piani sono essenziali per un'organizzazione in quanto aiuta l'organizzazione ad adattarsi rapidamente ai cambiamenti pur subendo meno conseguenze. Ad esempio, un'azienda può introdurre un nuovo prodotto sul mercato con l'aspettativa che il prodotto non si troverà a competere molto fino a un anno (che è il momento necessario per sviluppare un prodotto simile dai concorrenti). Tuttavia, un concorrente rilascia un prodotto identico al mercato entro 6 mesi.Una società avrebbe dovuto fare una pianificazione di contingenza per determinare quali passi potrebbero essere adottati nel caso in cui tale situazione si materializzi.
Qual è la differenza tra Mitigazione e Contingenza?
La gestione dei rischi è fondamentale per le organizzazioni per assicurare il buon funzionamento a lungo termine dell'attività. Esistono due parti per la gestione dei rischi; la mitigazione dei rischi e la pianificazione delle contingenze. Ci sono una serie di differenze tra le due strategie. La mitigazione del rischio viene effettuata dopo che il rischio si materializza come misura per "ripulire il disordine"; la pianificazione delle contingenze viene utilizzata prima che il rischio si verifichi effettivamente ed è il processo di elaborare un piano di backup per affrontare il rischio se le cose vanno male. L'attenuazione dei rischi è finalizzata a ridurre le conseguenze della crisi, mentre la pianificazione delle contingenze viene utilizzata per determinare come i problemi possono essere risolti se si verifica una crisi. Una parte importante della mitigazione dei rischi e della pianificazione delle contingenze è la necessità di individuare i rischi prima che si materializzino. La pesatura del rischio e la priorità sono anche un importante processo necessario per la mitigazione e la contingenza poiché la gestione dei rischi dovrebbe essere focalizzata principalmente sui rischi più dannosi.
Riepilogo:
Mitigazione contro la contingenza
• La gestione dei rischi è essenziale per le organizzazioni per garantire la gestione a lungo termine dell'attività. Esistono due parti per la gestione dei rischi; la mitigazione dei rischi e la pianificazione delle contingenze.
• La mitigazione è il processo di risolvere i problemi che sono stati causati o ridurre l'effetto del rischio quando si presenta.
• La contingenza è un processo di pianificazione in cui l'azienda provvederà ad elaborare alcuni piani di backup nel caso in cui il rischio si materializzi.
• L'attenuazione del rischio mira a ridurre le conseguenze della crisi, mentre la pianificazione delle contingenze viene utilizzata per determinare come i problemi possono essere risolti se si verifica una crisi.
