Differenza tra Project Manager e Operations Manager | Project Manager vs Operations Manager

Project Manager vs Operations Manager < ruoli importanti in ogni organizzazione aziendale, è utile conoscere la differenza tra il project manager e il manager delle operazioni. Project manager è una persona responsabile per il raggiungimento degli obiettivi del progetto nell'ambito, nell'ambito temporale specificato e nel budget. Il gestore delle operazioni è una persona responsabile della gestione delle attività operative complessive dell'organizzazione. Questo articolo analizza la differenza tra il project manager e il gestore delle operazioni.

Chi è un Project Manager?

Un project manager è una persona responsabile della gestione dei progetti dalla fase iniziale alla chiusura del progetto. Lui / lei è la persona che interagisce direttamente con lo sponsor del progetto e crea gli obiettivi e gli obiettivi del progetto per i membri del team per ottenere alla fine del periodo specificato.

In alcune organizzazioni, i project manager sono nominati per ciascuno dei progetti e le loro funzioni e responsabilità possono terminare dopo la conclusione del progetto. Il successo del project manager dipende dalla sua capacità di soddisfare le esigenze dello sponsor del progetto. Egli funge da intermediario tra lo sponsor del progetto ei membri del team di progetto. Pertanto, deve avere buone capacità di comunicazione, competenze di coordinamento, competenze di leadership quando si tratta di membri del team con competenze diverse.

Chi è un Operations Manager?

Operations Manager è responsabile della riduzione del costo totale, massimizzando i profitti oi rendimenti in un'organizzazione. Le sue responsabilità includono la pianificazione delle attività operative complessive nell'organizzazione, il miglioramento dell'efficienza dei sistemi operativi, il processo di sviluppo e l'attuazione di strategie, politiche e pratiche organizzative ecc. Inoltre, interagisce con il Consiglio di Amministrazione e con i subordinati.

I gestori operativi svolgono un ruolo cruciale nella pianificazione a lungo termine che comprendono iniziative mirate all'eccellenza operativa e supervisionano tutte le attività di gestione finanziaria. Esaminano spesso le attuali performance attraverso riunioni di tasca e discussioni regolari, al fine di garantire il flusso regolare delle attività aziendali nell'organizzazione. Per svolgere efficacemente queste attività, un gestore delle operazioni dovrebbe avere le forti capacità di coordinamento, le competenze di risoluzione dei problemi, le capacità di negoziazione, le capacità di comunicazione interpersonali, le competenze di leadership, le capacità decisionali, ecc.

Qual è la differenza tra Project Manager e Operations Manager?

• Il responsabile del progetto è responsabile del completamento del progetto all'interno di un budget specificato e del tempo. Il dovere del gestore delle operazioni è quello di ridurre il costo complessivo, massimizzando i profitti oi rendimenti.

• Il responsabile del progetto è responsabile solo per il bilancio relativo a un determinato progetto che lavora in quel momento e il gestore operativo è responsabile del budget del dipartimento.

• I project manager sono nominati per un determinato progetto entro un determinato periodo. Tuttavia, il responsabile delle operazioni è responsabile per garantire il flusso regolare delle operazioni aziendali all'interno dell'organizzazione. In linea di principio, il gestore delle operazioni ha più responsabilità di un project manager nell'organizzazione.

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