Differenza tra SWOT e TOWS | SWOT vs TOWS

SWOT vs TOWS

Sebbene SWOT e TOWS appaiano a semplici mescolanze di lettere, al di là di ciò, c'è una differenza tra SWOT e TOWS in termini di sequenza di analisi. Nell'attuale contesto economico competitivo, è una sfida enorme per i dirigenti prendere decisioni a nome dell'organizzazione. Pertanto, al fine di prendere decisioni strategiche cruciali sono interessati a vari strumenti e tecniche come SWOT e TOWS analisi. Entrambe queste tecniche possono essere utili per analizzare l'ambiente macro e micro di un'azienda. Questo articolo presenta un'analisi della differenza tra SWOT e TOWS.

Che cosa è SWOT?

L'analisi SWOT può essere identificata come uno degli strumenti di pianificazione strategica importanti che possono essere utilizzati per valutare l'ambiente micro e macro aziendale. SWOT rappresenta i punti di forza, le debolezze, le opportunità e le minacce come indicato nel diagramma seguente.

Punti di forza

I punti di forza includono le aree in cui l'azienda è brava. L'individuazione di queste aree sarebbe estremamente vantaggiosa quando si prevedono piani per lo sviluppo della società. Queste possono includere cose come la reputazione aziendale, la forza lavoro competente, i disegni innovativi del prodotto e la posizione geografica, i vantaggi dei costi dell'azienda, ecc.

Debolezze

Le debolezze possono includere le aree che devono essere migliorate, come la mancanza di avanzate le attrezzature tecnologiche, la mancanza di efficienza nella forza lavoro, ecc.

Le minacce organizzative possono includere minacce dei concorrenti, minacce di sostituti, potere contrattuale dei clienti, potere contrattuale dei fornitori, minacce di nuovi operatori.

Opportunità

Le opportunità sono i vantaggi derivanti da fattori ambientali esterni, come opportunità per espansioni aziendali o regolamenti governativi favorevoli.

Dopo aver analizzato questi fattori, la direzione potrebbe essere in grado di realizzare i piani per ottenere i vantaggi delle forze e delle opportunità della società, minimizzando i rischi creati da minacce esterne e debolezze interne.

Che cosa è TOWS?

L'analisi TOWS è quasi simile all'analisi SWOT, ma nell'analisi TOWS le minacce e le opportunità vengono analizzate inizialmente e finalmente vengono analizzate le debolezze e le forze. L'analisi TOWS può condurre a discussioni manageriali produttive sulle cose che si verificano nell'ambiente esterno, piuttosto che considerare i punti di forza e le debolezze interne dell'azienda.

Dopo aver analizzato tutti i fattori legati alle minacce, alle opportunità, alle debolezze e ai punti di forza, i manager possono pianificare all'azienda di trarre vantaggio dalle opportunità e dai punti di forza riducendo al minimo l'impatto negativo delle debolezze e delle minacce.

Qual è la differenza tra SWOT e TOWS?

• La principale differenza tra l'analisi SWOT e TOWS è l'ordine che i manager sono preoccupati per i punti di forza, le debolezze, le minacce e le opportunità di prendere decisioni strategiche.

• Nell'analisi TOWS, l'attenzione iniziale è sulle minacce e le opportunità che possono portare a discussioni manageriali produttive sulle cose che si verificano nell'ambiente esterno piuttosto che considerare i punti di forza e le debolezze dell'azienda.

• In SWOT, l'analisi interna parte da prima; cioè i punti di forza e le debolezze dell'azienda sono analizzati in primo luogo per cacciare i punti di forza per catturare le opportunità e individuare la debolezza per superarle.