Differenza tra BPM e flusso di lavoro Differenza tra
BPM e flusso di lavoro sono la maggior parte delle volte considerati uguali. Tuttavia, i due sono diversi in tutti gli aspetti e sono entità separate.
Il flusso di lavoro è correlato a una sequenza di attività, che implica sia attività manuali che procedure automatizzate (basate su software). D'altra parte, Business Process Management, o BPM, è correlato all'esecuzione e alla gestione dei processi aziendali.
BPM può essere definito come un superset del flusso di lavoro. Business Process Management può anche essere definito come un processo di gestione dei problemi delle imprese. D'altra parte, il flusso di lavoro è puramente un aspetto tecnologico. Il BPM utilizza anche il flusso di lavoro come uno dei processi per gestire il business.
Sebbene BPM sia correlato a una serie di attività, indipendente da specifiche applicazioni, il flusso di lavoro è correlato a una serie di applicazioni con attività specifiche. A differenza del flusso di lavoro, BPM ha la capacità di coordinare varie attività.
BPM può essere utilizzato su tutta una serie di sistemi e applicazioni con controllo universale. Non c'è limite nell'uso dei vari sistemi. Sebbene nel caso del flusso di lavoro, si può vedere che l'integrazione tra sistemi specifici e altri sistemi è limitata. Sebbene il flusso di lavoro consenta il recupero di documenti e dati, non ha alcuna analisi del contenuto.
A differenza del BPM, il flusso del processo è fisso per la forza lavoro. Ciò significa che non può adattarsi o prevedere più percorsi possibili.
Quando si considera la forza lavoro, non fornisce una panoramica del processo. D'altro canto, BPM consente la governance simulando, analizzando e controllando l'intero processo con determinate funzionalità, quali business intelligence, regole aziendali, groupware e dashboard di gestione.
BPM consente la governance dei processi e introduce tecnologie che consentono la progettazione e l'esecuzione di applicazioni relative ai processi aziendali, ma la forza lavoro non lo consente.
Riepilogo:
1. Il flusso di lavoro è correlato a una sequenza di attività, che comprende sia attività manuali che procedure automatizzate (basate su software). D'altra parte, Business Process Management, o BPM, è correlato all'esecuzione e alla gestione dei processi aziendali.
2. BPM può essere definito come un processo di gestione dei problemi delle imprese. D'altra parte, il flusso di lavoro è puramente un aspetto tecnologico.
3. A differenza del flusso di lavoro, BPM ha la capacità di coordinare varie attività.
4. Non vi è alcuna limitazione nell'uso dei vari sistemi di BPM. Quando si considera il flusso di lavoro, si può vedere che l'integrazione tra sistemi specifici e altri sistemi è limitata.
5. A differenza del BPM, il flusso del processo è fisso per il flusso di lavoro.
