Differenza tra CFO e controller

CFO vs Controller

C'erano momenti in cui le aziende non erano grandi come sono oggi e quindi potrebbero gestire senza pletora di post che si vedono comunemente in una grande corporazione oggi. Due post comunemente incontrati sono CFO e Controller che sono molto confusi almeno per un outsider a causa di somiglianze in natura, ruoli e responsabilità dei due posti. Tuttavia, ci sono molte differenze che saranno evidenti dopo aver attraversato questo articolo.

Quando un business sta crescendo rapidamente, è necessario sentirsi per un controllore e gestire le finanze dell'azienda diventa un esercizio fisico e stressante. Un Controller è un gestore finanziario che, nonostante il suo alto stipendio, è un bene per l'azienda a causa della sua esperienza con i più recenti sistemi finanziari e software che aiutano a mantenere i costi in calo. Infatti, un buon controllore può spesso pagare per sé attraverso i tagli di costo che introduce in azienda. È la persona che gestisce il flusso di cassa con efficienza e facilità. Un Controller sa tutto sul libro e può facilmente supervisionare il personale del libro. Egli è abile nella creazione di rapporti finanziari settimanali o mensili secondo i requisiti del business. Non solo conosce il software che è migliore per l'organizzazione, ma lo mantiene anche in modo efficiente. Un controller esperto può anche prendere decisioni importanti per il flusso di cassa.

Tuttavia, c'è un post che è addirittura superiore a un Controller e cioè CFO. Quando la dimensione del business è cresciuta troppo, è sempre prudente avere un CFO specializzato. Un CFO ha le qualifiche per gestire efficacemente tutto ciò che un Controllore fa in un'organizzazione. Può, sulla base delle sue conoscenze e competenze, negoziare complesse situazioni di finanziamento del debito e del capitale. È anche esperto nella gestione di buone relazioni con banche e altre istituzioni finanziarie.

Se hai un Controllore che sta compiendo in modo soddisfacente e persino affrontando sfide che vanno al di là delle sue responsabilità, probabilmente non hai bisogno di un CFO. Tuttavia, se sta dimostrando troppo per il tuo controller, puoi andare a tempo parziale o puoi sostituire il tuo controller con un CFO completo. Mentre un Controllore non è veramente parte della gestione, un CFO è secondo solo all'Amministratore Delegato e controlla completamente il dipartimento di finanza.