Differenza tra coaching e feedback

Coaching vs Feedback

Di fronte a questo, le due parole di coaching e feedback si sentono così diverse quando li senti. È a causa delle differenze percepite tra i due concetti come abbiamo conosciuto fin dalla nostra infanzia. Dopo tutto, non è coaching tutto su dare istruzioni a qualcuno e feedback riguardanti la fornitura di informazioni su prestazioni di qualcuno a lui? In un posto di lavoro, sia il coaching e le risposte sono importanti per un manager e deve fare uso approfondito dei due concetti. Tuttavia, è meglio comprendere le sfumature dei due termini prima di applicare questi principi.

Coaching

Per aumentare il potenziale dei dipendenti, il coaching come strumento è effettivamente impiegato dai leader in un posto di lavoro. Questa è un'abilità che viene ricercata nei manager e considerata importante per lo sviluppo delle competenze fondamentali nella forza lavoro. Il coaching è difficile da visualizzare in un posto di lavoro se tutti hanno visto in nome del coaching sono insegnamenti organizzati per impartire conoscenze in alcuni argomenti per chiarire esami competitivi. In un posto di lavoro, il coaching è tutto quello di portare cambiamenti positivi nel comportamento della forza lavoro. Diventa chiaro anche a un outsider che il coaching senza risposte è incompleta e non si può aspettare un cambiamento nel comportamento di una persona finché non viene fornito il feedback del suo allenatore.

La risposta è una parte importante della formazione di un individuo e viene considerata un metodo informale per cercare di apportare cambiamenti nel comportamento dei dipendenti sul posto di lavoro. Le risposte vengono percepite più come consulenza o valutazione positiva. Il feedback è uno strumento nelle mani di un allenatore per migliorare le prestazioni della forza lavoro. Le risposte, se sono sotto forma di critiche costruttive, possono ottenere meraviglie come persone che amano sapere come stanno andando e cosa dovrebbero fare per migliorare.

Qual è la differenza tra Coaching e Feedback?

• Le risposte sono parte integrante dello sforzo di coaching sebbene il dialogo di questo non sia vero e il feedback non richiede coaching

• Il feedback si concentra sul passato mentre il coaching si concentra sul futuro

consapevole, e si rende conto dei suoi punti di forza e di debolezza

• Tuttavia, senza ulteriori assistenza sotto forma di coaching, le risposte sono inefficaci

• Le risposte sono solo uno degli strumenti nelle mani di un allenatore per portare cambiamenti nel comportamento dei dipendenti e sviluppare competenze di leadership

• Le risposte sono informazioni sul passato dato adesso per avere un effetto sul futuro