La differenza tra direttore generale delle risorse umane e responsabile delle risorse umane Differenza tra

Anonim

Anche se entrambi appartengono al dipartimento delle risorse umane, c'è una differenza tra il generalista delle risorse umane e il direttore delle risorse umane, principalmente in termini di ruoli e responsabilità. HR Manager è probabilmente una delle parti più importanti di un'organizzazione. Lui o lei gestisce un dipartimento completo che comprende un gruppo di persone o un intero team che lavorano insieme su diversi compiti, ruoli e responsabilità mentre i Generalisti delle Risorse Umane sono sostanzialmente dipendenti entry-level nel Dipartimento Risorse Umane di un'organizzazione. Di solito lavorano mano nella mano con i loro datori di lavoro.

Se la tua azienda è grande, media o piccola, qualcuno deve essere responsabile di occuparsi di tutte le risorse umane necessarie se vuoi che la tua azienda continui a funzionare bene. Di solito però, in aziende o organizzazioni più grandi, il datore di lavoro o il management dovrebbero dividere le responsabilità lavorative tra diversi dipendenti di diversi livelli come generalisti, manager e direttori. Ora diamo un'occhiata più da vicino alla differenza tra General Manager delle Risorse Umane e Direttore Risorse Umane in termini di livello di posizione e ruoli per ottenere una migliore comprensione di ciò che fanno in e per l'organizzazione.

Importanza di HR Generalista vs HR Manager

Poiché il Generalista delle Risorse Umane ha ampie conoscenze e dovrebbe essere in grado di comunicare bene con i dipendenti per quanto riguarda tutti gli aspetti delle esigenze HR di un'organizzazione, l'HR Il manager sarebbe in genere il collegamento tra i dipendenti e la dirigenza dell'organizzazione.

Da un lato, HR General Manager (HRG) monitora il turnover del personale e la logistica per scoprire quando e dove è necessario assumere nuovi dipendenti, mentre l'HRM è responsabile della pianificazione, creazione ed esecuzione di strategie per la gestione delle risorse umane e lo sviluppo delle risorse umane. L'HRG dovrebbe avere familiarità con quanti dipendenti sono richiesti in ogni dipartimento in modo tale che, in caso di mancanza, si possano immediatamente prendere provvedimenti per completare i diversi dipartimenti, al contrario il responsabile delle risorse umane dovrebbe supervisionare le esigenze amministrative complessive dell'organizzazione e condurre la squadra che è responsabile dell'attuazione di tutte le politiche. Possono anche essere incaricati di supervisionare i generalisti e fornire consulenza o consulenza in termini di assunzione di nuovi dipendenti.

Una delle responsabilità più importanti dell'HRG sarebbe quella di assicurare lo sviluppo personale e professionale di tutto il personale e i dipendenti dell'organizzazione. Ciò implicherebbe attività come orientamento, formazione e sviluppo dei dipendenti, ma un HRM è responsabile della pianificazione, della creazione e dell'esecuzione di strategie per la gestione delle risorse umane e lo sviluppo delle risorse umane.

Per le organizzazioni più piccole, il responsabile delle risorse umane è in genere l'unica persona dell'intero dipartimento ed è responsabile di tutti i diversi ruoli. Lui o lei è responsabile per la creazione e il mantenimento dei sistemi appropriati necessari per misurare tutti gli aspetti dello sviluppo del dipartimento risorse umane. D'altra parte, HRG sarebbe anche responsabile del benessere, della sicurezza, della salute, del benessere e della consulenza dei dipendenti. Lui / lei potrebbe essere coinvolto nello sviluppo e nell'esecuzione di tutti i documenti e manuali di politica cui farà riferimento l'altro personale.

Gran parte della comunicazione che avviene all'interno di un'azienda è in genere generata dal dipartimento Risorse Umane e l'HRG svolge un ruolo molto importante in questo aspetto. L'HRG è uno dei membri chiave nel processo di prendere decisioni quando si tratta di comunicazione dei dipendenti e sarebbe colui che troverà il contenuto che sarebbe diffuso ai dipendenti.

Differenza tra i compiti di un generalista delle risorse umane e HR Manager

HRG è in genere coinvolto nel processo di gestione delle prestazioni. Dovrebbero lavorare a stretto contatto con i dipendenti di livello senior o dirigenziale all'interno dell'organizzazione mentre l'HRM L'HRM tiene traccia di tutte le preoccupazioni, opportunità e piani per lo sviluppo e la realizzazione entro i tempi e i formati concordati.

L'HRG può anche essere richiesto di creare e sviluppare un buon sistema di compensazione e benefici che si adatti alle responsabilità delle risorse umane dell'organizzazione. I benefici e i sistemi di compensazione per i dipendenti sono essenziali e devono essere sviluppati molto bene. D'altro canto, l'HRM è responsabile della gestione e dello sviluppo del personale per la segnalazione diretta. Sarebbe inoltre responsabile della gestione e del controllo delle spese all'interno del dipartimento, in modo tale da essere sicuri di rimanere nel budget assegnato.

Aspettative da HRG rispetto a HRM

Sebbene l'HRM sia responsabile di mantenere le comunicazioni con altri capi dipartimentali o funzionali per essere in grado di ottenere una buona comprensione di tutti gli aspetti e le esigenze rilevanti del dipartimento risorse umane. Ciò viene fatto per garantire che siano sempre pienamente informati e aggiornati su tutti gli obiettivi, gli obiettivi e i risultati delle risorse umane, mentre un HRG efficiente deve essere in grado di trovare, analizzare e presentare finalmente tutte le informazioni pertinenti in modo che tutti nell'organizzazione siano in grado di capirlo, sia che si tratti dei membri di livello più alto dell'organizzazione o di quelli di livello più basso.

  • L'HRG dovrebbe anche essere molto sistematico, organizzato ed efficiente, specialmente quando si tratta di risolvere problemi e gestire o archiviare il database dei dipendenti oi sistemi dei dipendenti e l'HRM dovrebbe conservare conoscenza e consapevolezza in termini di tutti i più attuali Teorie e tecniche di sviluppo delle risorse umane in modo che siano in grado di fornire l'interpretazione corretta a tutti all'interno dell'azienda.
  • Dal momento che l'HRG dovrebbe trattare e comunicare con quasi tutti i dipendenti di tutti i livelli dell'organizzazione, deve avere una capacità comunicativa superiore alla media.Diversamente da HRG, HRM è responsabile della pianificazione e dell'esecuzione della formazione di dipendenti di livello più elevato come i senior manager. Dovrebbe anche mantenere buoni contatti con i formatori esterni e altre risorse utili.
  • L'HRG deve anche essere in grado di comprendere le leggi in termini di leggi commerciali che sono correlate alle risorse umane e ai diritti dei lavoratori / dell'impiego. Dovrebbe anche sapere come applicare queste leggi e legalità nel lavoro quotidiano, il benessere dello staff e quando si creano politiche aziendali e altra documentazione di questo tipo. Confrontando con HRG, l'HRM contribuisce alla valutazione e allo sviluppo delle strategie e delle prestazioni delle risorse umane insieme al team esecutivo nell'organizzazione. Lui o lei si assicura che tutte le attività e gli eventi nell'organizzazione soddisfino tutti i requisiti per la gestione della qualità e le politiche di sicurezza, salute e ambiente.

Differenza nelle qualifiche di HRG rispetto a HRM

Come potete vedere, l'HRG può essere un dipendente entry-level in azienda, ma deve comunque essere istruito con un livello di laurea in quanto molti ruoli e responsabilità sono coinvolti. Altre qualifiche potrebbero essere richieste; compresa esperienza HR precedente, a seconda di quanto grande è l'azienda e di quanti dipendenti dovrebbero essere gestiti nell'organizzazione

Le competenze informatiche sono molto importanti per HRG in modo che lui / lei sia in grado di lavorare con qualsiasi tipo di software. Il fatto è che diverse organizzazioni utilizzano diversi tipi di software, che sono sostanzialmente simili, quindi conoscere le basi del computer sarebbe davvero molto utile, dal momento che si tratta di un HRM, si devono avere credenziali accademiche superiori e un alto livello di capacità manageriali rispetto a qualsiasi altra professione in un'organizzazione. Per raggiungere una posizione di livello senior in gestione delle risorse umane, è necessario avere due o quattro gradi manageriali con competenze informatiche avanzate.

Altre differenze diverse tra HRG e HRM

Il ruolo più importante dell'HRG sarebbe quello di avviare e guidare qualsiasi pratica e obiettivo delle risorse umane che fornisca un ambiente orientato ai dipendenti. Ciò condurrebbe quindi a una cultura ad alte prestazioni incentrata sull'empowerment e la produttività della forza lavoro. Passiamo ora alla posizione di livello superiore, che è il manager delle risorse umane.

Questo viene fatto per determinare le esigenze in termini di personale, creare e creare annunci di apertura di posti di lavoro, riesaminare i curricula dei candidati e condurre le interviste iniziali e altri compiti che sono considerati "compiti di base" nell'intero dipartimento.

Dal reclutamento di nuovi dipendenti per l'organizzazione, facendo ricerche sui potenziali benefici per i dipendenti, archiviando tutti i documenti dei dipendenti con agenzie statali e / o federali e organizzando e preparando tutte le pratiche fiscali annuali, il dipartimento Risorse umane è fondamentalmente responsabile della maggioranza delle esigenze amministrative dell'organizzazione, mentre oltre al personale e alla logistica di reclutamento, l'HRG aiuta nello sviluppo dell'organizzazione e nel miglioramento degli attuali sistemi di gestione.

Sarebbe responsabile dell'occupazione e della conformità dei dipendenti alle preoccupazioni normative. HRG di solito fa parte di comitati incaricati di migliorare le relazioni con i dipendenti, facilitando eventi a livello aziendale e altre attività simili e

La gerarchia nell'organizzazione

Quando si tratta di organizzazioni più grandi, i generalisti delle risorse umane si trovano di solito in fondo la gerarchia organizzativa, ma i manager delle risorse umane sono proprio sopra di loro in termini di livello di lavoro o posizione. Alcuni generalisti eseguono tutte le funzioni di livello base insieme ad altre funzioni amministrative, mentre altre hanno responsabilità aggiuntive all'interno del dipartimento.

D'altra parte, i responsabili delle risorse umane sono responsabili di maggiori responsabilità e comunicano con i membri di livello più alto dell'organizzazione oltre a tutti gli altri dipendenti. Ora che comprendi meglio la differenza tra General Manager delle Risorse Umane e Direttore Risorse Umane, puoi assegnare le persone giuste alla tua organizzazione.