Differenza tra produzione e gestione delle operazioni

La produzione e la gestione delle operazioni

La gestione della produzione e la gestione delle operazioni sono il gergo gestionale che deve essere semplificato per chi è seduto sul recinto o quelli all'interno di un'organizzazione incapaci di comprendere chiaramente. A volte diventa confuso parlare della gestione della produzione all'interno della gestione delle operazioni, ma sono entità distinte e distinte nello studio della gestione, in quanto la produzione è una parte dell'intero ciclo di operazioni. Leggere per chiarire i dubbi.

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Gestione Operazioni

Lo studio di un insieme di attività che comprende la supervisione, la pianificazione e la progettazione delle attività commerciali nel settore della produzione di beni e servizi è definito come gestione delle operazioni. Lo scopo della gestione delle operazioni è quello di assicurarsi che le operazioni di un'impresa siano efficienti ed efficaci e producano un minimo di sprechi. La gestione delle operazioni tenta di ridurre le risorse coinvolte nelle operazioni e allo stesso tempo rendere le operazioni più efficaci e produttive. Infatti la gestione delle operazioni è più interessata ai processi che alle persone o ai prodotti. La gestione delle operazioni in poche parole utilizza risorse fisiche in modo ottimale, convertendo l'input in output, in modo da fornire al mercato il prodotto desiderato e finito.

Gestione della produzione

La gestione della produzione, invece, si concentra specificamente sulla produzione di beni e servizi e si concentra sulla produzione di input da input. Si tratta di una vasta gamma di attività che vanno a trasformare materie prime in prodotto finito e finito. Si può ritenere che la gestione della produzione sia un sottoinsieme della gestione delle operazioni, ma la gestione della produzione in sé è un argomento ampio che comprende la pianificazione e il controllo della produzione, la gestione delle scorte e il controllo delle operazioni. La gestione della produzione include tutte le attività di gestione che coprono la selezione. Progettazione, gestione, controllo e aggiornamento del sistema produttivo.

In breve: Operations vs. Management Production La gestione della produzione e la gestione delle operazioni svolgono un ruolo importante in un'organizzazione per aumentare l'efficienza e la produttività. • Mentre la gestione delle operazioni è incentrata sull'amministrazione, sulla pianificazione e sull'esecuzione delle operazioni che interessano la produzione di beni e servizi e cercando di ridurre al minimo le risorse allo stesso tempo aumentando la produzione, la gestione della produzione è più preoccupata con l'input / output e l'eliminazione dei prodotti in forma di prodotto finito desiderato.