Differenza tra leadership trasformazionale e situazionale
Trasformazionale vs Situazionale Leadership
Ci sono diverse forme di stili di leadership seguiti nelle organizzazioni e la leadership trasformazionale e la leadership situazionale sono due di questi stili di leadership. Questo articolo spiega quali sono questi due stili di leadership e la differenza tra la leadership trasformazionale e quella situazionale.
Che cosa è la leadership di trasformazione?
James MacGregor Burns ha introdotto il concetto di leadership di trasformazione. I leader di trasformazione incoraggiano sempre i loro subordinati a mettere più sforzo e fare più lavoro in più rispetto alle aspettative dei superiori. Quando si pratica questo tipo di leadership, i subordinati sono motivati e incoraggiati a offrire il loro massimo contributo al raggiungimento degli obiettivi ultimali dell'organizzazione.
Secondo Bass, ci sono quattro componenti principali nello stile di leadership della trasformazione, come illustrato di seguito:
1. Stimolazione intellettuale - Questo significa che i leader di trasformazione stanno sempre incoraggiando i loro seguaci ad essere più innovativi e creativi e apprezzare nuove iniziative.
2. Considerazione individuale - I leader di trasformazione ascoltano i loro seguaci e offrono opportunità per condividere idee e discutere di determinati fattori in quanto valorizzano le idee di tutti.
3. Motivazione ispiratrice - I leader di trasformazione stanno lavorando verso una visione particolare e fanno funzionare i loro seguaci verso un obiettivo comune.
4. Influsso Idealizzato - I Seguaci rispettano e si fidano di questi leader e, quindi, possono essere considerati come modelli di ruolo.
Che cosa è la Leadership Situazionale?
Secondo questo stile di guida, i leader stanno guidando i loro seguaci considerando il tipo della situazione. I leader di successo hanno cambiato il loro stile di leadership per quanto riguarda i livelli di maturità dei loro seguaci e ciascuno dei compiti in cui hanno coinvolto. L'obiettivo principale di questi leader è quello di produrre una produzione di qualità in tempo. Pertanto, non possono creare forti legami con i loro subordinati al fine di raggiungere effettivamente i propri obiettivi.
In questo stile di leadership, i leader stanno prendendo in considerazione lo sviluppo delle competenze dei loro seguaci. I leader cambiano lo stile in base alla situazione e i seguaci devono adattarsi alle modifiche.Questi cambiamenti possono verificarsi frequentemente per adattarsi alla situazione attuale.
Qual è la differenza tra Leadership Transformational e Leadership Situazionale?
• Entrambi questi stili di leadership possono essere considerati come approcci efficaci per la leadership organizzativa basata sull'ambiente di lavoro e sulla situazione.
• I leader di trasformazione agiscono secondo la visione e l'ispirazione e i leader situazionali agiscono secondo una particolare situazione.
• I leader di trasformazione sono personalità carismatiche, utili per ispirare e motivare i lavoratori a cambiare i loro comportamenti e svilupparli fino ai livelli previsti di standard qualitativi.
• Un certo numero di fattori sono legati alla leadership situazionale, tra cui risorse, relazioni esterne, cultura organizzativa e gestione del gruppo, ma lo stile di leadership della trasformazione non ha alcun legame con la cultura organizzativa.
• La leadership trasformazionale può essere considerata come un unico stile preferito, mentre la leadership situazionale può essere applicata con competenze di leadership per motivare e ispirare i dipendenti ad agire in base alla situazione data.
Foto di: Kumar Appaiah (CC BY 2. 0), Orange County Archives (CC BY 2. 0)
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