Differenza tra ZBB e ABB Differenza tra

ZBB rispetto a ABB

ZBB è a bilancio zero e ABB è il bilancio basato sulle attività. Entrambi sono approcci diversi al bilancio ed entrambi sono applicabili a costi che contengono un elemento discrezionale.

Il bilancio a base zero è un metodo in cui tutte le spese devono essere giustificate per ogni nuovo periodo. La ZBB inizia da una base zero. In Budgeting a base zero, tutte le funzioni di un'organizzazione vengono analizzate in base alle sue esigenze e ai suoi costi. Dopo l'analisi, il budget sarà incentrato sulle necessità per il prossimo periodo. In questo modo, non tiene conto del budget più alto o più basso rispetto al precedente.

ZBB può anche essere definito come una rivalutazione del programma e delle spese di un'organizzazione. Quando si avvicina il budget da Zero, i manager di un'organizzazione devono tenere conto di due tipi di alternative: 1. vari modi di svolgere le stesse attività e (2) vari livelli di impegno nello svolgimento delle attività.

È noto che lo ZBB richiede più tempo rispetto agli altri budget tradizionali.

Il bilancio basato sull'attività aiuta a sviluppare budget accurati per le organizzazioni. L'Activity Based Budgeting è un metodo di bilancio in cui vengono registrate tutte le attività che invitano i costi in tutte le aree funzionali di un'organizzazione e viene analizzata la relazione tra di esse.

Il bilancio basato sull'attività allinea tutte le attività con gli obiettivi. L'Activity Based Budgeting snellisce anche i costi e aiuta a migliorare le pratiche commerciali. ABB aiuta a un'analisi efficace del potenziale di profitto dei servizi e dei prodotti di un'organizzazione. Il bilancio basato sull'attività aiuta anche a ridurre i costi confrontando le varie attività di un'organizzazione e consolidando determinate funzioni.

Sommario

1. Il bilancio a base zero è un metodo in cui tutte le spese devono essere giustificate per ogni nuovo periodo.

2. L'Activity Based Budgeting è un metodo di bilancio in cui vengono registrate tutte le attività che invitano i costi in tutte le aree funzionali di un'organizzazione e viene analizzata la relazione tra di esse.

3. In Budgeting a base zero, tutte le funzioni di un'organizzazione vengono analizzate in base alle sue esigenze e ai suoi costi.

4. ZBB può anche essere definito come una rivalutazione del programma e delle spese di un'organizzazione.

5. Il bilancio basato sull'attività allinea tutte le attività con gli obiettivi.

6. ABB aiuta a un'efficace analisi del potenziale di profitto dei servizi di un'organizzazione e dei suoi prodotti.